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Management de Transition

PEPS Consultants, fort du positionnement de ses missions en proximité d’équipes dirigeantes et de ses savoir-faire en gestion des ressources humaines a développé en parallèle de son activité de conseil en entreprise une activité de mise à disposition de Managers de transition.

DG, DAF, DRH, DC, Directeur de Site et autre dirigeant opérationnel peuvent ainsi intervenir ponctuellement dans votre organisation sous un cadre contractuel dédié pour apporter de la valeur ajoutée en mode transitoire selon votre actualité (Acquisition, restructuration, retournement, projet du transformation, remplacement immédiat de ressources clés, forte croissance.. etc). 

Pour conjuguer réactivité et efficience, cette activité s’appuie sur un réseau de partenaires formés et rompus aux multiples missions possibles de Management de transition.

Enjeux et Tendances

Le management de transition est avant tout un métier d’accompagnement de la transformation. Centré sur l’humain, il répond aux enjeux des entreprises comme aux attentes des dirigeants d’aujourd’hui, tout en anticipant déjà les tendances de demain.

Outil opérationnel de Transformation

Évoluant dans un monde qui va de plus en plus vite, les entreprises ont plus que jamais besoin de compétences de haut niveau, sur tous les types de fonctions. Et pour plus de souplesse et de flexibilité, elles font appel à des talents externes pour les accompagner. Plus qu’un simple apport de compétences, le management de transition agit comme un outil opérationnel de transformation positive au service du développement de l’entreprise.

Developper et pérenniser

Nous faisons de la sélection du manager de transition idoine l’une des priorités de notre mission. Exigeante et rigoureuse, elle doit apporter une solution opérationnelle sur-mesure aux besoins spécifiques de chaque entreprise. En outre, à chaque instant aux côtés de nos clients et de nos managers de transition, nous leur apportons des méthodes, des outils, mais aussi notre expertise des contextes de transformation. Notre objectif : franchir ensemble, avec succès, ces caps, stratégiques pour le développement et la pérennité des entreprises.

L'Humain, défi et réussite

Les entreprises que nous accompagnons envisagent la transformation comme une opportunité pour faire évoluer leur business model, gagner en efficacité ou piloter sa croissance. L’humain, nous en sommes convaincus, est au cœur de cette transformation, un moteur essentiel à sa réussite. C’est pourquoi nous nous attachons à faire converger les enjeux de ces entreprises avec les compétences et l’expérience de dirigeants aguerris, prêts à relever de nouveaux défis. Telle est la promesse du management de transition !

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